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Beurteilungs- und Entwicklungsgespräche führen

Ziele

Die Teilnehmenden:
- beherrschen die Anwendung des Qualifikationssystems des Kantons und
führen gekonnt Beurteilungs- und Entwicklungsgespräche
- sind fähig, zusammen mit ihren Mitarbeitenden adäquate
Zielvereinbarungen zu formulieren

Zielpublikum

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, welche sich für die
jährliche Beurteilungs- und Entwicklungsgespräche optimal vorbereiten
und die Anwendung des Instrumentariums besser beherrschen wollen.

Programm

- Die Zielvereinbarungen angepasst an jeden Mitarbeiter: Leistung,
individuelle Fähigkeiten und Kompetenzen sowie Verhaltensziele
- Die organisatorischen Anpassungen und der persönliche
Entwicklungsplan
- Das Beurteilungs- und Entwicklungsgespräch selber: Einladung,
Durchführung, spezifische
Werkzeuge und Körpersprache
- Mögliche Reaktionen der Mitarbeiter und angepasstes Reagieren
- Umgang mit eventuellen Konflikten

Methoden

- Lehrgespräche
- Gegenseitiger Austausch
- Einzel- und Gruppenarbeiten