Public cible

Vous êtes employé ou cadre de/du :

  • L’Administration cantonale valaisanne

  • Ministère public et des Tribunaux valaisans

  • L’Office de l’assurance invalidité Valais

  • La Caisse de compensation du Canton du Valais 

  • L’enseignement du secondaire II en Valais

 

Ablauf

Le Das Büro für Mitarbeiterunterstützung und Konfliktmanagement arbeitet streng vertraulich und unparteiisch. Es schlägt an die jeweilige Situation angepasste Interventionen vor und unternimmt keine Schritte ohne die Zustimmung des Ratsuchenden.

Schritte

 

Analyse der Situation

  • Der Berater / die Beraterin ist in der Lage, eine globale/systemische Sicht der Situation zu haben und kann die anstehenden Probleme erkennen.
  • Die Person klärt ihre Erwartungen und Bedürfnisse und strukturiert ihre Geschichte nach und nach.

Information und Beratung zu möglichen Vorgehensweisen

  • Der Berater / die Beraterin skizziert die verschiedenen Möglichkeiten auf.
  • Die Person kann die Folgen (Vor- und Nachteile) der verschiedenen Optionen formulieren und kann dann eine fundierte Wahl aus den verschiedenen Möglichkeiten treffen.

Entwicklung individueller Strategien

  • Der Berater / die Beraterin verfügt über verschiedene Instrumente mit Hilfe derer an den Schwierigkeiten gearbeitet werden kann. Die Person entwickelt individuelle Strategien, um eine akzeptable Lebensqualität zu finden und mit der schwierigen Lebenssituation umzugehen.
  • Die Person entwickelt individuelle Strategien, um eine akzeptable Lebensqualität zu finden und mit der schwierigen Lebenssituation umzugehen.

Koordination mit den beteiligen Parteien

  • Der Berater / die Beraterin koordiniert die Informationen innerhalb der Hierarchie, mit Ad hoc Partnern (mit Zustimmung der Person), so dass alle das gleiche Ziel bzw. Ziele anstreben.
  • Die Person sieht, dass ihr Unterstützungsnetzwerk koordiniert wird, was ihr das Handeln erleichtert.

Verweis an andere spezialisierte Dienste

  • Der Berater / die Beraterin stellt fest, welche Interventionen ausserhalb seines/ihres Zuständigkeitsbereichs liegen oder den Einsatz von Spezialisten erfordert: medizinische Nachsorge, Therapie, Familienmeditation, Verhandlung mit Gläubigern usw.
  • Die Person verfügt über die notwendigen Informationen um eine Folgemassnahme zu erhalten, die ihren Erwartungen und Bedürfnissen entspricht.

Vorbereitung schwieriger Gespräche mit den Vorgesetzen oder den Unterstellten

  • Der Berater / die Beraterin hilft der Person bei der Strukturierung des Gesprächs und dessen, was sie ausdrücken möchte, macht sie auf bestimmte Punkte aufmerksam (verbal / non verbal) sowie auf bestimmte Rechte und Pflichten.
  • Die Person nimmt so Abstand bespricht mit einer dritten Partei, was zu klären ist und was es zu tun gibt.

 

 

 

Dienstleistungen

Das Büro für Mitarbeiterunterstützung und Konfliktmanagement bietet Ihnen aktive und konkrete Unterstützung durch Verantwortung und Verständnis für Ihre beruflichen oder persönlichen Probleme an, bei :

Ungeklärte Streitigkeiten werden wahrscheinlich fortbestehen, sich vergrössern, zu einer Verhärtung der Positionen und zu feindseligem und gewalttätigem Verhalten führen. Sie stellen eine Gefahr für die Qualität des Arbeitsklimas dar und betreffen sowohl die Menschen im Konflikt, als auch ihr persönliches und berufliches Umfeld.

Wir laden Sie ein :

  • Handeln Sie schnell und warten Sie nicht darauf, dass sich die Dinge von selbst regeln
  • Bleiben Sie in allen Situationen respektvoll und professionell
  • Wenden Sie sich an Kontaktpersonen und bleiben Sie nicht isoliert
  • Nutzen Sie die Gelegenheit zu lernen und auf unterschiedlichen Standpunkten aufzubauen
  • Seien Sie aktiv und nehmen Sie an der Lösung Ihres Problems teil

Psychosoziale Risiken beziehen sich auf Gesundheitsrisiken wie Stress, Burnout und Verletzung der persönlichen Integrität. Sie werden unter anderem durch schlechte Arbeitsgestaltung- und Organisation und ein als schädlich empfundenes soziales Umfeld am Arbeitsplatz verursacht.

Beispiel von Psychosoziale Risiken :

  • Psychosoziale Risiken, insbesondere aufgrund von Über- oder Unterforderung oder Sinnverlust : Stress, Burnout, Boreout, Brownout
  • Psychosoziale Risiken, die durch eine Verletzung der persönlichen Integrität entstehen : Mobbing oder sexuelle Belästigung

Menschen, bei denen während der Arbeit die Integrität verletzt wird, leiden sowohl physisch als auch psychisch. Infolgedessen können sie nicht mehr ihr volles Leistungspotenzial ausschöpfen.

Mobbing (Psychologische Belästigung)

Psychologische Belästigung ist eine akute Form der Verletzung der persönlichen Integrität. Es handelt sich um eine Abfolge von feindseligen, häufigen und wiederholten Verhaltensweisen über einen längeren Zeitraum, die darauf abzielen, eine Person anzugreifen oder zu verunglimpfen, sie zu isolieren, auszugrenzen und an den Rand zu drängen oder sogar vom Arbeitsplatz auszuschliessen und eine zerstörende Wirkung auf die Person auszuüben. Diese Handlungen zeigen sich in 5 Formen :

  • Verletzung der Kommunikationsmöglichkeiten : Die Person wird daran gehindert, sich auszudrücken (sie wird ständig unterbrochen und/oder Informationen werden vorenthalten).
  • Verletzung der sozialen Beziehungen : Die Person wird ignoriert, ausgeschlossen, isoliert, die Kollegen sprechen nicht mehr mit ihr.
  • Rufschädigung : Die Person wird verspottet, in ihren Überzeugungen oder ihrem Privatleben in Frage gestellt, diskreditiert, es werden falsche Gerüchte über sie verbreitet.
  • Verletzung der Lebensqualität und der Arbeitssituation : Die Person wird mit absurden, ungeeigneten oder erniedrigenden Aufgaben betraut, sie wird grundlos kritisiert, sie wird von wichtigen Aufgaben entbunden.
  • Verletzung der Gesundheit : Die Person wird mit körperlicher Gewalt bedroht, eingeschüchtert.

Belästigungen treten selten plötzlich auf ; meistens sind sie das Ergebnis einer langen Verschlechterung der Beziehungen infolge von Rivalitäten, unterschiedlichen Wahrnehmungen und Werten, einem schlecht strukturierten Organigramm, ungenauen Pflichtenheften, schlechter Informationsverbreitung, Führungsmängeln, abweichenden Informationen auf den verschiedenen Hierarchieebenen, usw.

Was keine Belästigungen sind :

  • Handlungen der Führungskräfte (Anwendung des Pflichtenheftes)
  • Berufliche Einschränkungen (aufgrund der Tätigkeit selbst)
  • Schlechte Arbeitsbedingungen (ohne Vorsatz)
  • Stress
  • Unterschiedliche Wahrnehmungen
  • Schlechtes Arbeitsklima


Sexuelle Belästigung

LSexuelle Belästigung umfasst jedes unangemessene Verhalten sexueller Natur oder aufgrund des Geschlechts, das die Würde der Person verletzt. Jede Person kann Opfer von Belästigungen werden, unabhängig vom Alter, Familienstand, Aussehen, Ausbildung oder beruflicher Stellung. Sexuelle Belästigung findet durch Worte, Gesten oder Taten statt. Darunter fallen :

  • Vorzeigen, Aufhängen, Auflegen und Verschicken von pornografischem Material (auch elektronisch)
  • Anzügliche Bemerkungen und sexistische «Witze»
  • Unerwünschte Körperkontakte und Berührungen
  • Annäherungsversuche und Druckausübung, um ein Entgegenkommen sexueller Art zu erlangen – oft verbunden mit dem Versprechen von Vorteilen und dem Androhen von Nachteilen

Für die Beurteilung, ob es sich bei einem beobachteten Verhalten um einen harmlosen Flirt, eine sich anbahnende Beziehung unter Arbeitskolleginnen und -kollegen oder um einen Fall von sexueller Belästigung handelt, gibt es eine einfache Regel : Ausschlaggebend ist nicht die Absicht der belästigenden Person, sondern wie ihr Verhalten bei der betroffenen Person ankommt, ob diese es als erwünscht oder unerwünscht empfindet.

Unerwünschtes Verhalten sexueller oder sexistischer Art ist vom ersten Auftreten an ernst zu nehmen und die Absicht des Täters ist für die Definition von sexueller Belästigung nicht entscheidend. Eine Person, die wiederholt sexistische Witze erzählt oder offensichtlich mit den Augen auszieht, kann als sexuelle Belästigung angesehen werden, unabhängig davon, ob sie den Willen oder das Bewusstsein hatte, diejenigen sexuell zu belästigen, die damit konfrontiert werden.

Jeder Mensch kann sich unbequem fühlen, Warnzeichen hierfür können sein :

  • Überlastung, Entmutigung
  • Verschiedene körperliche Schmerzen wie Migräne, Verdauuungsprobleme etc
  • Schlafstörungen, Appetitlosigkeit etc
  • Abgeschlagenheit, fehlende Lust und Motivation
  • Die Neigung, mehr zu trinken als sonst, Medikamente zu nehmen
  • Das Gefühl der Machtlosigkeit, Ungerechtigkeit, Ratlosigkeit
  • Einsamkeit

Wenn sich diese Anzeichen häufen und verstärken laden wir Sie ein, sich unverzüglich mit dem Büro für Mitarbeiterunterstützung und Konfliktmanagement in Verbindung zu setzen.

Das Büro für Mitarbeiterunterstützung und Konfliktmanagement bietet Ihnen die Gelegenheit zur Unterstützung und Reflexion um dadurch :

  • Ihre Probleme zu identifizieren und zu klären
  • Abstand zu nehmen und nach Lösungen zu suchen
  • Mögliche neue Wege zu diskutieren
  • Eine Lagebeurteilung Ihrer Situation vorzunehmen

Der Ansatz des Büros für Mitarbeiterunterstützung und Konfliktmanagement soll auch präventiv sein, indem es die Entwicklung von Instrumenten zur Bewältigung der Schwierigkeiten im privaten und beruflichen Leben fördert sowie die Kompetenzen und die Lebensqualität verbessert.

Gespräche finden nach Vereinbarung statt, sie sind streng vertraulich und kostenlos.

Falls einer Ihrer Kollegen solche Warnzeichen zeigt, schlagen Sie ihm vor, sich an das Büro für Mitarbeiterunterstützung und Konfliktmanagement