Reportage

null Ein Jubiläum, eine neue Chefin und ein Umzug: Pünktlich zum 30-jährigen Bestehen wagt das Kantonale Amt für Gleichstellung und Familie 2023 einen Neustart.

ReportageEin Jubiläum, eine neue Chefin und ein Umzug: Pünktlich zum 30-jährigen Bestehen wagt das Kantonale Amt für Gleichstellung und Familie 2023 einen Neustart.

Vis-à-vis nutzt die Gelegenheit, einen Blick in die neuen Büros des Kantonalen Amts für Gleichstellung und Familie (KAGF) zu werfen, die noch voller Umzugskartons sind. In den vergangenen 30 Jahren erlebte das KAGF mehrere Phasen des Wandels, meisterte Turbulenzen und begegnete dabei einer Konstante: der Zahl 3. So meisterte das Amt drei Umzüge, änderte seinen Namen drei Mal und durchlief drei grosse Phasen der Entwicklung. Über die Bedeutung dieser Zahl 3 unterhalten wir uns mit drei Persönlichkeiten, die eng mit dem KAGF verbunden sind.

Umzüge gehen nie spurlos an einem vorbei. Während man sich anschickt, die Gegenwart zu sortieren, ist man mit den Gedanken bereits bei der zukünftigen Einrichtung und muss gleichzeitig die Last der Vergangenheit stemmen. Wie reich und bewegt die Vergangenheit des Kantonalen Amts für Gleichstellung und Familie ist, zeugen nicht nur die Anfänge des KAGF: Als Antwort auf eine Motion, die 1989 von Esther Waeber-Kalbermatten eingereicht und 1991 vom Grossen Rat angenommen wurde, nahm das «Kantonale Büro für die rechtliche Gleichstellung von Frau und Mann» am 1. Februar 1993 seine Arbeit auf – ganze 14 Jahre nachdem im Kanton Jura das erste Gleichstellungsbüro der Westschweiz eröffnet worden war. Dabei erhielt das Büro einen vorerst auf fünf Jahre befristeten Auftrag und wurde erst 1996 mit der Verabschiedung des Gesetzes über die Anwendung des Grundsatzes der Gleichstellung von Frau und Mann durch den Grossen Rat auch gesetzlich verankert

Esther Waeber-Kalbermatten, Alt-Staatsrätin

Ich war damals eine junge, frisch gewählte Suppleantin und es war mir ein grosses Anliegen, die Gleichstellung im Wallis endlich voranzutreiben, wie dies in anderen Kantonen bereits gemacht wurde. Dies war der Grund, weshalb ich die Motion einreichte. Dennoch ging es fast vier Jahre, bis dann 1993 das Büro eingerichtet wurde. Dabei beruhte die Fachstelle vorerst nur auf einem provisorischen Dekret und sollte fünf Jahre lang den Beweis für ihre Notwendigkeit erbringen. Erst dann wollte der Staatsrat entscheiden, ob es ein solches Büro wirklich brauche.

Auch nach dieser gesetzlichen Verankerung wurde die Notwendigkeit des Büros lange Zeit in Frage gestellt, wie uns die langjährige Leiterin des Büros Isabelle Darbellay Métrailler berichtet. Die bei vielen als «Madame Égalité» bekannte Darbellay Métrailler war von 2000 bis 2006 als Adjunktin und später dann als Verantwortliche ad interim des Büros für Gleichstellung und Familie tätig, bevor sie der Verwaltung für eine Weile den Rücken kehrte und erst 2016 die Leitung des Amts übernahm. Sie erinnert sich an die turbulente Anfangszeit:

Isabelle Darbellay Métrailler, ehem. Chefin des KAGF:

Wir rannten von A nach B, nur um die Leute von der Notwendigkeit unseres Büros zu überzeugen. Dabei ging es nicht mal darum, die Arbeit des Büros oder ein konkretes Projekt zu verteidigen. Nein, im Fokus stand effektiv die eigentliche Daseinsberechtigung. Es war ein Kampf gegen Windmühlen. Meine Kolleginnen und Kollegen und ich hatten oft das Gefühl, gar nichts anderes zu tun. Es war wirklich eine sehr intensive Zeit der Rechtfertigung. Dazu muss man wissen, dass das Büro zuerst für eine befristete Dauer eingerichtet und erst 1996 gesetzlich verankert wurde. Selbst zu Beginn der 2000er-Jahre schien dies noch immer nicht bei allen angekommen zu sein und wir standen mehr oder weniger am Anfang unserer Geschichte./blockquote>

Nach dieser Phase der Rechtfertigung beruhigten sich die Gemüter mit der ersten Namensänderung etwas: Der Auftrag, die Gleichstellung von Frau und Mann zu fördern, wurde am 1. Januar 2006 erweitert und umfasste mit der Umbenennung der Fachstelle in «Sekretariat für Gleichstellung und Familie» nun auch die Koordination von Familienfragen. Dieser Schritt erfolgte auf die Annahme eines Postulats von Margrit Picon-Furrer aus dem Jahr 2005 und stützte sich insbesondere auf Artikel 13a der Kantonsverfassung.

Was darauf folgte, war die 2. Phase der Fachstelle: eine Phase der Konsolidierung und der Expansion, bei der es gelang, das Gesetz gegen häusliche Gewalt unter Dach und Fach zu bringen.

Isabelle Darbellay Métrailler, ehem. Chefin des KAGF:

Dieses Gesetz war eine extrem langwierige Angelegenheit und fiel in die Zeit, in der ich nicht beim Amt war. Das ganze Gesetzgebungsverfahren dauerte praktisch 10 Jahre. Dies sicherlich auch, weil es finanzpolitisch schwierige Jahre waren. Die grösste Herausforderung bestand darin, nicht nur ein Gesetz zu schaffen, sondern auch die notwendigen Mittel für dessen Umsetzung bereitzustellen. Es kommt immer mal wieder vor, dass der Grosse Rat zwar ein Gesetz verabschiedet, die dafür nötigen Mittel aber zurück hält. Anstatt das Gesetz auf Biegen und Brechen durchzubringen, entschieden sich die Verantwortlichen, die nötigen Mittel abzuwarten, was meines Erachtens eine sehr kluge Entscheidung war. Als ich dann 2016 zum Amt zurückkehrte, hatten wir nicht nur das Gesetz, sondern auch ein Budget, das uns einen gewissen Handlungsspielraum ermöglichte.

2016 war ebenfalls das Jahr, das die jüngste Phase des KAGF einläutete; die Phase, in der sich die harte Arbeit der Vorjahre endlich auszahlte und man die Früchte ernten konnte. Und dennoch: Als Isabelle Darbellay Métrailler die Leitung des Amts 2016 übernahm, gab es in der gesamten Kantonsverwaltung keine einzige Dienstchefin. Einige Jahre später, sieht dieser Gradmesser für die Gleichstellung erfreulicher aus:

Isabelle Darbellay Métrailler, ehem. Chefin des KAGF:

Wir erleben heute, wie immer mehr Frauen Schlüsselpositionen innerhalb der Verwaltung übernehmen. Bei den letzten kantonalen Wahlen holte sich das Wallis schweizweit den 2. Platz in Sachen Frauenvertretung, während man früher häufig auf den hinteren Rängen zu finden war. Für mich ist das so eine Art Schlüsselmoment. Man spricht häufig von einer Frauenquote von 30 Prozent für Organisationen. Vom symbolischen, aber auch vom praktischen Aspekt her, sind wir an einem Punkt angelangt, an dem wir keine Pionierinnen, keine Superfrauen mehr brauchen, die mehr leisten müssen als andere, um sich ihren Platz am Tisch zu erkämpfen. Mittlerweile haben wir Frauen und Männer, die Verantwortung übernehmen. Wir stehen an einem sehr wichtigen Punkt und ich hoffe wirklich, dass die nächsten Wahlen die Bestätigung für die Gleichstellungsarbeit bringen werden.

Nun aber zurück in die neuen Räumlichkeiten des KAGF: Das Kopiergerät ist angeschlossen, die Tische im Konferenzraum fein säuberlich angeordnet und bereit für die ersten Sitzungen und Treffen. Dabei markiert der Umzug auch einen personellen Neubeginn beim KAGF: Am 1. Mai 2023 hat die neue Amtschefin Katy Solioz-François ihre neue Aufgabe angetreten. Für diese neue Ära ist alles angerichtet.

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Aber ganz klar habe ich nicht das nötige Wissen, um mich unter einen Wagenheber zu legen. »     Und wieder ist es eine Begegnung, die dieser Leidenschaft eine neue Dimension verleiht. Sarah entdeckt in ihrer Arbeitskollegin Morgane eine andere Autonärrin. Je mehr sie zusammen reden, desto mehr entsteht der gemeinsame Wunsch, einen Autoclub für Frauen zu gründen: « Einfach, um Freundinnen zu haben, mit denen man herumfahren, Mädels, mit denen man Tipps austauschen kann. » Im Mai 2022 gründen sie Drivin’Ladies. Der Club organisiert Ausfahrten. Dazu gehört eine Spritztour, eine Mahlzeit, Fotopausen und manchmal auch eine Besichtigung. Die Stimmung ist gemütlich bis familiär und die Gründerinnen haben einige Regeln festgelegt: « Für die WhatsApp-Gruppe sind sie ganz einfach: keine Beleidigung, kein Rassismus, keine Homophobie, kein Gezänk. Am Steuer werden Tempolimiten eingehalten und innerorts gibt es keine Drifts », fasst Sarah zusammen. Bei uns findest du Sportwagen, Pickups, Rennautos und sogar Familienautos Autoclubs sind oft gemischt und sehr selten nur für Frauen. Sarah und Morgane sind hier in einem immer noch sehr männlichen Umfeld innovativ unterwegs. « Es ist eine traurige Tatsache. Aber noch immer gibt es Männer, die Mühe haben, Frauen in diesem Milieu zu akzeptieren », berichtet die Millennial-Frau. Aus Erfahrung weiss Sarah, dass sie sich in diesen Clubs immer etwas fehl am Platz fühlte: « Einige Mitglieder verhalten sich plump. Teils fallen auch sexistische Bemerkungen. Einige Mitglieder verhalten sich plump. Teils fallen auch sexistische Bemerkungen. Darum auch Drivin’Ladies, weil wir hier unter Mädels sind und niemand verurteilt wird. » Der Club steht allen Frauen offen; ausnahmslos allen. Man braucht nicht sein Auto zu tunen oder einen extravaganten Wagen zu fahren. « Bei uns findest du Sportwagen, Pickups, Rennautos und sogar Familienautos », betont die Mitgründerin. Nach nur einem Jahr zählt Drivin’Ladies schon rund 80 Mitglieder aus sechs Westschweizer Kantonen und dem angrenzenden Frankreich. Dies zeigt, dass der Club einem echten Bedürfnis entspricht. Im Drivin’Ladies treffen sich Autoliebhaberinnen. Und auch in den Sozialen Medien geben sie voll Gas. Im Oktober wurde ein Video auf TikTok zum Knüller. Über 50 000 Mal wurde es angesehen. Phänomenal! « Ja, das haben wir kaum gerafft. Notifizierungen, Aboanfragen und Kommentare flimmerten nur so vorbei. Wir sind richtig explodiert. Die Mitgliederzahl hat sich innert weniger Tage wohl verdoppelt », staunt die TikTokkerin noch heute. Seither hat sich die Zahl stabilisiert. Ganz zur Zufriedenheit unserer Vorkämpferinnen. Denn gewünscht wird eine Grösse, die der DNA des Clubs entspricht: « Unser Ziel ist es, sich zu treffen und zusammen Auto zu fahren. Wenn zu viele mitfahren, wird es schwierig, sich auf der Strasse zu folgen. » Sarah Tacchini fehlt es nie an Ideen und an Plänen. 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Zu Besuch

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Zu Besuch in Collombey-Muraz

Les Neyres: zurück zur Natur

Schlafgemeinde für die einen. Industriegebiet für die anderen. Diese Vorurteile haften Collombey-Muraz an. Doch ausser Klischees hat die Agglomeration noch einiges mehr zu bieten. Zum Beispiel das Dörfchen Les Neyres. Auf der Talflanke in 665 Metern Höhe liegt dieser Weiler mit seinen 400 Einwohnern, vom Zentrum aus in fünf Minuten erreichbar. «Les Neyres ist mein Zuhause. Hier haben wir uns als Familie niedergelassen. Das war 2001», erinnert sich Yves Cretton. «Hier herrscht ein nachbarschaftlicher Geist, jeder kennt jeden. Im Gegensatz zum Tal fühlt man sich hier auch etwas abgeschirmt.» Eine kleine Führung in seiner Begleitung.

 

Eine Perle?

Der Wald

Ein dichter, üppiger Wald umgibt Les Neyres. Er ist der ganze Stolz unseres Botschafters. «Das ist ein besonderer Spielplatz. Mehrmals pro Woche laufe oder fahre ich mit dem Velo hin», erzählt Yves. Dem Besucher zeigt sich eine unerwartete Seite von Collombey-Muraz: eine weitläufige Waldfläche, die 1300 Hektar einnimmt und 40 % des Gemeindegebietes ausmacht. Der Wald erstreckt sich von der Talebene zu den Bergen, bis hin zu den Skipisten. «Durch die umliegenden Berge ist die Gemeinde mit dem Skigebiet Portes du Soleil verbunden. Collombey-Muraz verfügt über mehrere Bergbahnen auf eigenem Boden», betont unser Begleiter. Damit würde man nicht rechnen!

 

Ein besonderes Gebäude?

Das Kloster

Erhaben wacht es über die Stadt. Das Kloster Collombey ist eines der symbolträchtigsten Gebäude der Region. «Es ist ein altes, verlassenes Schloss, das von den Ordensschwestern restauriert wurde», fasst Yves Cretton zusammen. Die Gründung des Klosters geht auf das Jahr 1647 zurück. Es ist ein Ort des Gebets, der Arbeit und der Begegnung, in dem die Tradition der Bernhardinerinnen fortgeführt wird. Heute leben dort acht Nonnen. Die Ruhe der Gärten steht im Kontrast zum emsigen Treiben im Tal. Wer sich für Hostien interessiert: Im Kloster werden Hostien in verschiedenen Grössen und Farben hergestellt und verkauft, für die heilige Messe, aber nicht nur. «Die Hostien? Sie sind ausgezeichnet! Ich hab’ sie schon probiert, wusste aber nicht, dass sie von hier sind», scherzt unser Ortsführer.

 

Eine nette Adresse?

Entr’nous

Die Geschichte beginnt in Les Neyres. Im Jahr 2016 bringt Jean-Marc Bussereau mit Entr'Nous eine Reihe lokaler Produkte auf den Markt. Seither werden seine Spezialitäten in der ganzen Romandie vertrieben. «Früher haben wir zusammen Trockenfleisch hergestellt. Was mir an Jean-Marc gefällt, ist sein Werdegang. Er hat spät angefangen und arbeitet wie ein Verrückter für sein Familienunternehmen», erklärt Yves Cretton. Er verrät uns seine Lieblingsköstlichkeit: «Am liebsten mag ich die Gänseleber mit Petite Arvine aus seinem Sortiment». Über die Jahre hat der Geschäftsmann sein Angebot an hausgemachten Delikatessen stetig erweitert und diversifiziert. Um der Nachfrage nachzukommen, musste er Entr'Nous von Les Neyres nach Vétroz übersiedeln, und zwar in ein Lokal neben der kantonalen Lehrmittelausgabestelle, in der Yves arbeitet. 

 

Eine besonders schöne Wanderung?

Die Pointe de Bellevue

Die Pointe de Bellevue trägt ihren Namen zu Recht: Ihre Besucher erwartet ein 360-Grad-Panorama. Yves Cretton besteigt sie regelmässig und zu jeder Jahreszeit: «Die Aussicht ist herrlich, ob in Richtung Frankreich, Genferseeregion, Wallis oder Waadtländer Alpen. Dieses Jahr war ich drei- oder viermal oben. Ich würde gerne mal einem Wolf begegnen, meist treffe ich aber nur Herdenschutzhunde», lacht der begeisterte Wanderer. Die Pointe de Bellevue ist 2042 Meter hoch. Damit ist sie der höchste Punkt der Gemeinde Collombey-Muraz. «Meinen Freunden aus dem Mittelwallis, die mich damit aufziehen, dass das Chablais nicht im Wallis liegt, antworte ich, dass wir aber dafür offener sind. Und dieser Berg symbolisiert das gut», schliesst der Mann aus Collombey augenzwinkernd.

 

 

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